UnIs Pour Réussir

Chères Issoises, chers Issois,

Depuis 2014, vous m’avez confié la responsabilité de conduire l’action municipale. En 2020, vous avez renouvelé cette confiance. Je mesure chaque jour l’honneur et l’exigence que représente cet engagement au service d’Is-sur-Tille et de ses habitants.

Ces dernières années ont été marquées par des crises majeures — sanitaire, économique et inflationniste — qui ont profondément bousculé notre quotidien. Malgré ce contexte, notre commune a continué d’avancer, de se moderniser et de se préparer à l’avenir.

Aujourd’hui, Is-sur-Tille est une ville plus dynamique, plus connectée et plus résiliente. Ces avancées sont le fruit d’un travail collectif, mené avec l’équipe municipale, les agents communaux, les partenaires institutionnels et les forces vives du territoire.

De grands projets structurants doivent désormais franchir de nouvelles étapes, en partenariat avec l’intercommunalité (COVATI), le Conseil Départemental, la Région, l’État et l’Europe. Nous continuerons à porter des équipements et infrastructures essentiels pour l’avenir du territoire : une piscine intercommunale ouverte toute l’année, un lycée de secteur, un nouvel accès routier depuis la D974, une halte ferroviaire à Valmy facilitant la liaison train/tram, une nouvelle caserne de gendarmerie et une nouvelle école de musique.

Notre ambition reste constante : garantir l’attractivité de notre territoire et préserver cette qualité de vie à laquelle nous sommes tous attachés.

Dans le même temps, nous devons poursuivre l’amélioration concrète du quotidien : accompagner les transitions écologiques et démographiques, répondre aux nouvelles attentes des habitants et préparer l’avenir des jeunes générations.

Notre cadre de vie et notre patrimoine constituent une richesse qu’il nous appartient de préserver et de valoriser.

· Certaines places devront être réaménagées avec des nouveaux stationnements.
· Le site des Capucins poursuivra sa transformation en restant un lieu dédié au sport et aux loisirs.
· Le centre-ville devra continuer à se dynamiser, en lien étroit avec les commerçants et les habitants.
· Le bâtiment Carnot sera conforté dans son rôle de pôle culturel communal.
· La circulation devra toujours être plus sécurisée et apaisée.
· La sécurité restera une priorité avec la poursuite du développement de la vidéoprotection pour lutter contre les incivilités.
· Les quartiers du Colombier et AMI devront être aménagés pour accueillir des nouveaux services et résidents.

Fort de l’expérience acquise et entouré d’une équipe solide, renouvelée et ouverte à de nouveaux talents, je souhaite poursuivre ce travail au service de notre commune, avec le même sens des responsabilités, la même exigence d’efficacité et en maîtrisant les finances.

Vous découvrirez sur ce site et sur notre magazine numérique 📰, notre bilan et les orientations qui guideront notre action pour les années à venir.

Je suis prêt à poursuivre cet engagement, pour vous et avec vous.

signature Thierry DARPHIN

Notre projet pour le mandat
11 priorités claires, concrètes, pour améliorer le quotidien et préparer l’avenir.
cliquer sur 👇 pour voir les actions

🌿 Environnement - cadre de vie et aménagements

La qualité de vie qui fait l’identité de notre commune est un bien précieux. Depuis 2014, nous nous engageons à la protéger, la préserver et l’améliorer. Retour sur six années d’actions au service des habitants avec quelques réalisations emblématiques 👇

Nous l'avons fait :

Révision du PLU (Plan Local d’Urbanisme) et du PVAP (Plan de Valorisation Architecturale et Patrimoniale) adopté en 2025.
Obtention de la 3ᵉ fleur au concours des Villes et Villages Fleuris et de la qualité de vie.
Réalisation d’un Atlas de la biodiversité. Inventaire de la faune et de la flore par des professionnels, animations, ateliers, conférences pour tous.
Aire Terrestre Éducative avec le collège Paul Fort au Pré Jacquot : ruche, spirale aromatique, plantations d’essences locales, verger conservatoire. Lieu majeur d’éducation à l’environnement et de promenade pour tous.
Création et développement d’un jardin pédagogique à l’école Anatole France pour accompagner les enfants dans la découverte des cultures maraîchères et paysagères et des techniques de compostage.
Nouveaux cheminements : Espace Carnot, chemin de Villecharles, promenade de Mirvelle, chemin du Pré Jacquot et sa passerelle.
Rénovation de la roseraie et de son kiosque : plantation d’environ 400 rosiers et création d’une rose “La Belle Issoise”.
Plantation de plus de 300 arbres sur la commune avec la participation des écoles.

🎯 Notre projet

Notre ambition est de bâtir une ville à taille humaine, paisible et respectueuse de l’environnement. Une ville pensée pour le bien-vivre, où chaque décision vise à améliorer le quotidien des habitants, en prenant en compte leurs besoins et leurs attentes.

Aménagement urbain et cadre de vie :

Requalifier les entrées de ville, notamment la route de Dijon, pour améliorer leur image et l’accueil des visiteurs.
Encourager et soutenir la vitalité du centre-bourg.
Créer des trottoirs accessibles à tous (poussettes, personnes à mobilité réduite), favorisant la flânerie et les déplacements piétonniers en toute sécurité .
Créer de nouveaux stationnements à proximité du centre-bourg et réaménagement de ceux existants, en accordant une attention particulière aux besoins des habitants.
Revaloriser les espaces verts de la rue Gambetta pour en améliorer l’esthétique et l’usage.
Réaménager les places Villeneuve-Moret, de la République et de Verdun afin de les transformer en véritables lieux de vie et d’animation tout en maintaining les stationnements.
Installer des fontaines et des points d’eaux dans les espaces publics.
Déployer des bancs, des ombrières et des tables de pique-nique accessibles PMR.
Créer un “fonds façades” pour le secteur protégé, afin d’accompagner les propriétaires dans la rénovation et l’embellissement du centrebourg.

Environnement et biodiversité :

Accroître la végétalisation pour créer des îlots de fraîcheur.
Poursuivre et valoriser l’Atlas de la biodiversité communale, en prenant en compte ses conclusions pour les futurs aménagements et en maintenant les animations et formations pour tous.
Sensibiliser les enfants dès le plus jeune âge par des actions pédagogiques dans les écoles (sorties nature, biodiversité, gestion de l’eau).
Poursuivre le travail au Pré Jacquot dans le cadre de l’Aire Terrestre Educative, avec pour objectif de transformer ce site en lieu de promenade et d’éveil à l’environnement pour les plus jeunes et l’ensemble des habitants.
Créer des cheminements doux continus, organisés en boucles de promenade permettant de faire le tour de la ville.
Réduire l’impact environnemental et maîtriser les dépenses de la collectivité (éclairage public, gestion optimisée des bâtiments et programme “Territoire Intelligent”).
Optimiser la qualité et l’entretien des espaces publics, grâce à une gestion intelligente adaptée aux aléas climatiques et à la formation continue des agents techniques.
Désimperméabiliser les sols (parkings, places, etc.) afin d’améliorer la gestion des eaux pluviales par infiltration.
Améliorer la qualité de l’eau par le renforcement du traitement des micropolluants et des microplastiques, avec notre délégataire.

💶 Finances

Depuis 2013, la commune a réussi à ne pas augmenter les taux d’impositions grâce au travail collectif des élus et des services malgré un contexte très inflationniste avec les crises successives.👇

Nous l'avons fait :

Maîtrise des dépenses de fonctionnement avec une hausse de seulement 8 % contre une inflation à 18%.
Dans un contexte marqué par la baisse généralisée de l’épargne nette des collectivités (- 12,4 % entre 2022 et 2024 ; -5 % pour les communes en 2024)*, nous avons fait de notre commune une figure d’exception en multipliant son épargne nette par 2,5.
Investissement de 10 Millions d’euros sur la mandature subventionné en moyenne à 35%.
Diminution par 4 de la consommation électrique annuelle (709 MWh à 178 MWh).
Diminution par 2 de la consommation de gaz annuelle (1743 MWh à 918 MWh).
Réexamen et renégociation des contrats de prestations au bénéfice de la Mairie dans une logique de rationalisation budgétaire (ex : balayage, maintenance des bâtiments).

* Rapport de l’Observatoire des finances et de la gestion publique locales 2025

🎯 Notre projet

Nous nous engageons à continuer de privilégier l’efficience budgétaire plutôt que la hausse des impôts.

Améliorer encore nos recettes pour avoir une plus grande autonomie financière et ne pas dépendre des décisions politiques extérieures, des concours de l’état à l’évolution incertaine.
Assurer le financement et le développement de nos services publics (coeur de l’action communale).
Poursuivre les investissements sur les bâtiments municipaux, l’espace Carnot, la maison des associations et les ateliers municipaux pour les rendre plus vertueux.
Faire de l’autoconsommation électrique un axe fort de notre politique énergétique.
Prévoir des plans d’investissements pluriannuels pour améliorer la visibilité stratégique de nos actions, lisser nos dépenses et renforcer la confiance dans nos partenaires financiers.

🛡️ Sécurité des personnes et des biens

La sécurité a toujours été un des axes majeurs de notre programme, elle contribue à accroître la qualité de vie et le bien vivre ensemble tout en respectant les libertés de chacun.👇

Nous l'avons fait :

Extension du réseau de caméras de vidéoprotection.
Achat d’un nouveau véhicule de police municipale.
Poursuite de l’aménagement du carrefour des rues François-Mitterrand/Marie Estivalet/Pasteur et François Rude avec l’achat de terrains pour contribuer à l’aménagement du carrefour.
Implantation d’un nouveau centre de secours en partenariat avec le Conseil départemental, l’Etat, le SDIS et la COVATI.
Modernisation de l’éclairage public.

🎯 Notre projet

Notre ambition est de continuer à faire de la sécurité une priorité pour notre commune.

Déployer et renforcer le dispositif communal de vidéoprotection, en coordination étroite avec la gendarmerie, sur les axes routiers, aux entrées et sorties de ville ainsi qu’à proximité des établissements scolaires, dans le but de prévenir les cambriolages et actes de vandalisme, et d’améliorer durablement la sécurité publique.
Créer une Réserve Communale de Sécurité Civile (RCSC) composée de citoyens volontaires formés pour assister la population lors d’une crise sanitaire ou naturelle majeure dans le cadre du Plan Communal de Sauvegarde.
Accompagner la construction d’une nouvelle caserne de gendarmerie et l’installation d’une seconde pour la sécurité du centre de Valduc, soit plus d’une centaine de familles de gendarmes à accueillir.
Poursuivre le partenariat avec la Gendarmerie et la police Municipale instauré depuis un an pour lutter contre tous les types de trafics et effectuer des contrôles de vitesses sur les grands axes.

Mobilités et sécurité des déplacements :

Sécuriser les passages piétons, notamment aux abords des écoles, du collège et sur les routes départementales.
Installer des dispositifs lumineux afin de mieux éclairer les passages piétons la nuit.
Apaiser et sécuriser la circulation au centre-ville.
Améliorer la signalisation sur les carrefours dangereux.
Améliorer la fluidité de la circulation pendant les heures de pointes notamment au carrefour Estivalet/ Mitterrand/Rude et Pasteur.
Reconduire le dispositif de participation citoyenne ou voisins vigilants en concertation avec la gendarmerie.
Mettre en place un groupe de citoyens solidaires sur le modèle de « block parents » programme Canadien, dispositifs solidaires pour secourir des personnes en situation de vulnérabilité.

🏪 Économie - Emploi - Commerce

Le développement économique est le moteur d’une commune. Il garantit l’emploi local, l’accès aux services et avant tout un cadre de vie plus attractif et sécurisé pour ses habitants👇

Nous l'avons fait :

Création d’une aire de camping-car, retombée pour la ville d’Is-sur-Tille 30 000€ de recettes et 180 000€ pour le territoire.
Valorisation du patrimoine communal (location de foncier bâti et non bâti). Recettes de 30 000€ par an pour la ville.
Accompagnement à l’installation de nouveaux services (Dentiste, Médecin et Praticiens).
Accompagnement de 35 reprises ou créations de commerces et d’entreprises.
Maintien du taux de vacance faible des commerces locaux.
Mise à disposition gratuite d’un local à l’union commerciale.
Rencontres semestrielles avec les commerçants et les acteurs du territoire.
Ventes de terrains à bâtir pavillonnaires ou professionnels contribuant au développement du territoire.
Acquisition de terrain pour création du lotissement de « la Forge » dans l’écoquartier AMI.
Réfection de la toiture du bâtiment de BWT permettant le maintien de la recette locative de 90 000€ par an.

🎯 Notre projet avec l'intercommunalité COVATI

Création d’un espace de travail partagé à la gare.
Accompagnement de la COVATI pour l’organisation du forum de l’emploi
Maintien sur la commune de la trésorerie et des emplois associés.
Poursuivre l’accompagnement des porteurs de projets voulant s’installer sur la commune.
Sonoriser le coeur de ville en lien avec les commerçants et l’union commerciale.
Développer et accompagner la rénovation du coeur de ville (Fonds façades, logements, commerces et stationnements).
Accompagner les professionnels et les particuliers pour l’installation de panneaux photovoltaïques, l’achat de gaz, d’électricité, de fioul avec des groupements de commandes municipaux pour avoir de meilleurs tarifs.
Accompagner les commerçants dans leurs projets et animations du centre-ville (Fête de la musique, vide grenier….).
Développer une politique de l’habitat en phase avec l’évolution de nos modes de vie, nouvelles dynamiques familiales et professionnelles en rendant tout le foncier détenu par la Société Publique Locale (Quartier AMI) à la commune.
Rendre les usages des bâtiments publics économes en énergie (Ex : chaufferie bois).
Continuer le travail d’étude pour l’ajout d’une liaison train/tram à Valmy à proximité du Zénith de Dijon.
Soutenir les projets innovants et structurants pour notre territoire.
Etudier la possibilité de créer une cuisine centrale pour favoriser les circuits courts.

📣 Communication institutionnelle et numérique

La communication de la ville doit être simple sur différents supports et accessible à tous. Dans ce mandat nous avons développé différents supports.👇

Nous l'avons fait :

Modification de la périodicité de parution du magazine municipal Is ci & là (4 par an).
Création de supports de communication pour les animations de l’esplanade et de Carnot.
Réduction des informations papier pour celles et ceux qui le souhaitaient.
Création d’une application intercommunale « IntraMuros » financée par la COVATI.
Création d’un portail Web de la bibliothèque municipale.
Remplacement des panneaux d’affichage électronique par des écrans leds.
Installation de 11 panneaux de grandes dimensions pour annoncer les événements organisés par la ville et la COVATI.
Mise en place d’un système de réservation des salles communales en ligne sur le site de la ville.
Mise en place d’une signalétique des bâtiments municipaux.

🎯 Notre projet

Nous continuerons à développer des outils de communication permettant une information descendante et montante. Nous maintiendrons tous les supports pour répondre aux besoins des Issois..

Poursuivre les réunions de quartier sur des thématiques particulières (Circulation, sécurité...).
Remettre en place les Comités Consultatifs de manière à donner la parole aux Issois.
Mettre en place l’heure civique, un dispositif d’entraide pour ses voisins ou la commune.
Lutter contre l’isolement en créant des forums municipaux pour rester en contact.
Lutter contre l’illectronisme et la fracture numérique avec l’espace numérique Carnot.
Organiser des conférences et ateliers sur le numérique et sur l’intelligence artificielle.
Créer un canal d’information directe type WhatsApp municipal.
Mettre en place un assistant virtuel (chatbot) sur le site de la ville.
Utiliser et optimiser notre propre réseau de fibre municipale. (Vidéo, contrôle d’accès, informatique,écrans lumineux, gestion des données sécurisées).
Recourir à l’intelligence artificielle pour améliorer l’efficience des services municipaux et pour accompagner les Issois au virage numérique (Finances, espaces verts, urbanisme, écoles, voirie, suivi des installations, état civil).

🚴‍♂️ Sports et associations

Is-sur-Tille soutient l’ensemble des associations sportives. Pendant ce mandat des nouvelles animations sportives ont vu le jour accompagnées par la municipalité.👇

Nous l'avons fait :

Création d’un city stade et d’un terrain de basket 3x3.
Création d’un parcours de disc golf.
Réfection de deux terrains de tennis avec participation financière du club.
Réfection de l’éclairage du terrain de football stabilisé.
Mise en place d’une sono fixe au COSEC pour l’organisation d’événements.
Réhabilitation du pavillon du COSEC pour le club de rugby et du Réveil Basket.
Réfection des pistes du quillier, remplacement des tapis du Dojo.
Installation de 4 bungalows sur le circuit de cross car.
Mise en place de nouvelles animations sportives avec les associations ou les collectivités (Trail des 3 rivières, Bike & run, Semaine olympique etc….).
Trophée de “Commune la plus sportive 2023-2026”.
Maintien des subventions aux associations.
Accompagnement à la création d’une salle de sport à la Rochotte.
Avec l'Intercommunalité (COVATI), Création d’un terrain de sport synthétique.

🎯 Notre projet

Nous continuerons à soutenir les associations sportives et leurs bénévoles afin de faciliter leurs actions et maintenir le dynamisme.

Compléter l’éclairage sur l’ensemble des terrains de sports extérieurs (tennis, rugby …..).
Créer des terrains de Padel, une piste de BMX, un mur d’escalade et étendre le skate-park.
Créer une buvette sur le terrain d’honneur de rugby.
Refaire le cheminement pédestre aux Capucins. Mise en place d’éclairage public sur l’ensemble de la promenade pour permettre la pratique sportive en toutes saisons.
Rénover ou créer un DOJO pour les sports de combat et une salle de danse.
Accompagner les associations pour développer et entretenir les infrastructures sportives.
Faire un état des besoins des associations et réfléchir à des aménagements concertés avec l’OMS, les associations et la ville.
Faire un point sur la gestion logistique et la réservation des espaces partagés.

Avec l'Intercommunalité (COVATI) :

Réfléchir ensemble sur la création d’une piscine ouverte toute l’année, autonome en l’énergie et permettant d’offrir une prestation de qualité attendue par les habitants du territoire.
Construire un nouveau gymnase.
Créer 6 terrains de pétanque à proximité du terrain synthétique

🎉 Animations, culture et patrimoine

Ce bilan dresse un panorama des actions menées en faveur de la culture, de l’animation et du patrimoine, reflets de l’identité et du dynamisme d’Is-sur-Tille. Il met en lumière les projets réalisés, les engagements pris au service des habitants.👇

Nous l'avons fait :

Patrimoine et mémoire

Hommage aux Harkis : installation de panneaux mémoriels place Jean-Durant retraçant leur arrivée à Is-sur-Tille et dénomination d’un chemin forestier « des Harkis », en partenariat avec l’Association des Harkis de Côte-d’Or.
Commémoration des 80 ans de la Libération d’Is-sur-Tille.
Restauration de cinq oeuvres picturales : le portait du Général Charbonnel ainsi que deux paysages de Félix Laidet et deux de Gabriel Daudret.
Restauration de la Chapelle Saint-Charles : cet édifice retrouve sa splendeur d’antan avec une toiture neuve, des murs, plafonds et vitraux rénovés ainsi qu’une réhabilitation des trois fleurons.
Rénovation de la Roseraie et de son kiosque avec la création d’un rosier nommé «La Belle Issoise». Découverte et restauration dans le kiosque de peintures murales représentant quatre palmes de la légion d’honneur.
Embellissement de la station de pompage par la réalisation d’une fresque couvrant les quatre faces du bâtiment et s’intégrant dans le paysage environnant.
Participation aux journées européennes du patrimoine.

Culture et animations

Espace Carnot :

Création d’un musée numérique, mise en place d’une ludothèque en partenariat avec le CLUC, création d’une salle de jeux vidéo et d’un espace pour étudier équipé de 2 ordinateurs avec connexion internet.
Parallèlement développement d’une programmation culturelle quadrimestrielle, diversifiée et accessible à tous intégrant des offres culturelles et numériques (Escape game, projections d’oeuvres et conférences, ateliers médiathèque, club lecture, animations à thèmes, casque de réalité virtuelle, expositions, lectures de contes, balades et jeux de pistes numériques…..).
Création d’un espace de coworking pour les associations et les professionnels.
Création d’un site internet dédié à la bibliothèque, facilitant l’accès à l’information et aux services.
Site des Capucins :Création de l'Esplanade des Capucins permettant le développement de nombreuses animations : plus de 60 concerts gratuits, fête de la bière, Fest’Is, extension du marché de Noël, forum des associations, marchés nocturnes, manifestations associatives accompagnées par la ville (téléthon, trails, ...).
Salle des Capucins : programmation d’évènements riches et divers ; théâtre, concerts, expositions, salons et forums.
Développement de l'offre cinématographique : 4 séances en moyenne par mois avec des films en tête d'affiche. Durant les vacances scolaires, des séances supplémentaires sont proposées avec un goûter offert.
Fêtes de Noël : nouvelles illuminations dans la ville, implication des enfants des écoles dans les décorations de la place de la mairie, mise en place de structures gonflables gratuites au gymnase des Capucins.
Installation de deux boîtes à livres sur la commune.

🎯 Notre projet

Nous poursuivrons les actions menées ces dernières années pour la culture, le patrimoine et les animations, afin de renforcer l’identité de notre commune et de créer des moments qui rassemblent tous les habitants..

Une ville qui raconte son histoire

Créer un parcours patrimonial et touristique fléché autour d’un emblème fort : La Belle Issoise.
Créer une signalétique enrichie par QR codes (patrimoine historique, naturel et architectural).
Aménager un espace dédié à l’histoire locale à l’Espace Carnot (archives, témoignages, objets).
Réaliser une oeuvre symbolisant l’identité d’Is-sur-Tille en entrée de Ville.

Valorisation du patrimoine

Poursuivre la restauration du patrimoine communal (colombier, lavoirs, accessibilité au clocher de l’église, tableau Georges Serraz, petit patrimoine).
Encourager la restauration du patrimoine privé remarquable.
Mettre en valeur des ruelles, des cours d’eau et des bords de l’Ignon.
Illuminer le patrimoine communal.

Une offre culturelle et des animations accessibles

Continuer la transformation de l’Espace Carnot pour devenir un lieu culturel de vie, ouvert à tous, convivial et intergénérationnel au coeur de la ville. La médiathèque s’agrandira et y jouera un rôle central.
Optimiser et améliorer la polyvalence de la salle des Capucins (équipement cinéma, théâtre, concert).
Maintenir l’accompagnement technique et financier des associations dans leurs animations culturelles, sportives et caritatives.
Poursuivre le travail sur les illuminations de la ville en période de fêtes.
Pérenniser et faire évoluer les animations existantes (structures gonflables, théâtre, concerts, fête de la bière, fête de la musique, 13 juillet...).
Accompagner les commerçants dans les animations du centre-bourg, étendre la fête de la musique au centre ville.
Mettre en place un grand concert annuel à la salle des Capucins.
Animer l’esplanade le dimanche.
Créer une journée d’animation autour de nos amis à 4 pattes (chiens, chats, chevaux).
Réaliser une animation “caisse à savon” avec les écoles, les associations et les partenaires économiques.

Avec l'Intercommunalité (COVATI) :

Construction d’un centre culturel pour l’école de musique.

👨‍👩‍👧 Lien social et intergénérationnel

Des actions concrètes pour une commune plus solidaire, préventive et tournée vers le bien-être de tous.👇

Nous l'avons fait :

Création d’une mutuelle communale.
Sensibilisation des habitants avec des actions de Prévention liées à la santé (Octobre rose, Maladie de Lyme avec l’installation de panneaux pédagogiques, juin jaune pour alerter les familles et les ados sur les dangers du soleil).
Atelier de prévention et de sensibilisation dans les écoles (thèmes alimentation et activité physique).
Ateliers de lutte contre l’illettrisme et l’illectronisme, de sensibilisation aux économies d’énergie avec distribution d’un kit économique.
Labellisation de la maison sport santé avec une programmation semestrielle sur Charbonnel.
Création d’un verger conservatoire, de bacs potagers, d’une aire de jeux au coeur du Parc du Petit Bois et des Glycines avec récupération d’eau pluviale.
Accompagnement à la rénovation complète (Isolation et accessibilité) d’un immeuble avec ORVITIS.
Offre diversifiée pour le week-end des aînés (repas dansant, bons repas ou plateaux à domicile).

🎯 Notre projet

Conforter le bien vivre ensemble et innover pour développer des politiques communales plus inclusives et solidaires.

Développer le sport santé à Charbonnel pour tous les âges :

Eviter la sédentarité des jeunes en proposant des actions concrètes (Arts martiaux, nutrition).
Proposer un parcours santé chez les adolescentes en lien avec des professionnels de santé.
Proposer des conférences sur différents thèmes (AVC, Parkinson, sclérose en plaques...).

Renforcer les liens intergénérationnels (Atelier jeux de transmission des savoirs…).
Poursuivre le transport à la demande avec Escale 21.
Soutenir les personnes en situation de handicap avec des actions ciblées (DuoDay, semaine du handicap).
Étudier la possibilité de mettre en place un contrat de dépendance communale à tarifs négociés afin de favoriser le maintien à domicile en cas de perte d’autonomie et de soutenir les aidants et les aidés.
Poursuivre le partenariat avec l’Association Caf’tiers gérée par la Croix rouge pour créer du lien social dans les quartiers et aller à la rencontre des habitants.
Mettre en place les ateliers thématiques et pédagogiques avec les résidents du parc du Petit Bois et des Glycines sur l’espace partagé.
Engager pleinement la ville sur le thème de la santé mentale pour devenir à terme plus inclusive, plus solidaire et plus résiliente.
Favoriser la seconde main pour une consommation responsable, durable, solidaire et sociale.

👩🏻‍🎓 Éducation & Jeunesse

Nous avons respecté notre engagement pris pour l’éducation et le bien-être des enfants en améliorant leurs conditions d’apprentissage et leur cadre de vie au quotidien.👇

Nous l'avons fait :

Rénovation de l’école élémentaire Anatole France, de la cour de l’école avec création d’un jardin pédagogique.
Sensibilisation aux risques liés à l'utilisation des appareils électroniques.
Sécurisation des trottoirs rue Anatole France pour la sécurité des enfants.
Achat d’un pack de tablettes et remplacement du matériel informatique à Anatole France.
Isolation par l’extérieur de l’école maternelle Matisse.
Acquisition de draisiennes et réfection de l’aire de jeu à l’école Matisse.
Installation de chauffe-eau dans les deux écoles pour le lavage des mains et le confort des enfants.
Achats de défibrillateurs pour les deux écoles.
Création d’espaces sans tabac devant les écoles et dans les aires de jeux avec le CMJ (conseil municipal des jeunes).
Participation du CMJ autour du thème du réaménagement de l’espace public dans le cadre de “Petite ville de demain”
Création d’un espace de jeux vidéo à Carnot et d’un city stade.

🎯 Notre projet

Nous souhaitons faire grandir notre commune avec et pour nos enfants en leur donnant les moyens de réussir à travers des actions concrètes et innovantes.

Développer des actions de prévention sur la conduite des vélos et trottinettes en lien avec les associations, avec l’acquisition de nouveaux vélos.
Poursuivre la rénovation des peintures intérieures de l’école Matisse.
Améliorer les conditions de travail des ATSEMS pour une meilleure prise en charge des enfants.
Réaménagement de l’office avec l’achat d’un lave-vaisselle.
Conforter les aires de jeux existantes avec l’achat de nouveaux éléments pour toutes les tranches d’âges. (pyramide à cordes, balançoire, nid d’oiseau , …).
Adhérer à l’association du passeport du civisme pour valoriser l’engagement des jeunes en partenariat avec l’AMF (Association des Maires de France). Ce parcours offre aux jeunes l’opportunité de s’impliquer dans la vie locale et de développer leur esprit de citoyenneté .
Adhérer au dispositif Territoire d’Enfances en partenariat avec l’UNICEF dont l’objectif est de promouvoir et défendre les droits des enfants au niveau local par le biais de différentes actions de sensibilisation.
Réaffirmer notre soutien auprès du Conseil régional sur le projet de construction d’un lycée sur notre territoire.
Continuer à collaborer efficacement avec la communauté de communes sur l’offre petite enfance, périscolaire et extrascolaire.

💡 Gestion de l'énergie = source d'économies

Un mandat riche en réalisations pour notre ville, alliant évolution numérique et transition écologique, favorisant les économies d’énergie tout en assurant la rénovation de nos bâtiments, de la voierie et des réseaux.👇

Nous l'avons fait :

L'électricité

Installation de panneaux photovoltaïques sur l’école Anatole France.
Étude de faisabilité pour l’installation de panneaux photovoltaïques sur le quillier et le gymnase Anatole France.
Passage à l’éclairage LED sur les deux écoles, Anatole France et Matisse
Mise en place de 80 % de LED sur l’éclairage public.
Coupure nocturne de l’éclairage public, et mise en service de l’application « j’allume ma rue » pour la sûreté et la sécurité des Issois.
Plaine de jeux, éclairage par LED du terrain stabilisé.
Avec la COVATI, séparation du réseau d’alimentation électrique de la piscine et du gymnase des Capucins.

Les énergies fossiles

Installation de vannes connectées sur les radiateurs (Espace Carnot).
Installation sur notre réseau fibré d’une GTB (Gestion Technique des Bâtiments), afin de suivre et gérer le chauffage des bâtiments depuis la Mairie.

L'eau

Pour l’arrosage, installation Place Villeneuve d’une borne de puisage raccordée sur l’ancien réservoir route de Dijon (600 m3).
Installation de bâches à eau dans les sous sols de l’espace Carnot et aux ateliers municipaux (120 m3).
Mise en place de compteurs d’eau connectés sur notre GTB. (Gestion Technique des Bâtiments)
Perméabilisation et aménagement du parking arrière de la COVATI.

🎯 Notre projet

L'électricité

Finaliser le passage au LED à 100%, de l’éclairage public et bâtimentaire.
Poursuivre les études sur la mise en place de pose de panneaux photovoltaïques sur les terrains et bâtiments municipaux

Les énergies fossiles

Remplacer les chaudières vétustes par des énergies propres.

L'eau

Améliorer les taux de rendements du réseau d’eau potable
Remplacer les compteurs d’eau et mettre en place la télérelève
Poursuivre les investissements pour la récupération des eaux pluviales.

🚧 Réseaux, voirie, bâtiments

Parce qu’une ville qui avance est une ville bien entretenue : des routes sûres, des déplacements apaisés, des espaces publics et des bâtiments sécurisés. Investir dans l’entretien et l’amélioration du cadre de vie, c’est préparer l’avenir.👇

Nous l'avons fait :

Réseaux

Création d’un réseau fibre interne entre l’ensemble des bâtiments municipaux, pour une gestion centralisée.
Remplacement du réseau d’eau potable, rue du Général Bouchu et rue Jean Jaurès, source d’économie (fuites).
Réfection du réseau d’assainissement.

Voierie

Réfection et aménagements avec Marcilly-sur-Tille, de la rue du Général de Gaulle et aménagements de la rue Anatole France avec la COVATI.
Réfection voierie rue Eloïse Pingeon, rue Sainte Marie, rue Victor Hugo, rue Général Bouchu et Charles de Gaulle.
Réfection, extension et perméabilisation du parking du château Charbonnel.
Aménagement de caniveaux pour les eaux pluviales rue des Carrières et chemin du Petit Clocher.

Bâtiments

Ouverture d’une scène de plein air, l’esplanade des Capucins, avec le succès que vous connaissez.
Espace Carnot, rénovation de la toiture et rénovation des salles dédiées aux supports numériques, remplacement des fenêtres.
Rénovation totale de l’asile Charbonnel, sur trois niveaux et aménagement de la coursive arrière.
L’école Anatole France a bénéficié d’investissements importants pour le confort des enfants et des enseignants : occultation des fenêtres, centrale de traitement de l’air, centrale de production par panneaux photovoltaïques et isolation thermique sous préau.
Réfection des toitures de l’école Matisse et Isolation des façades.
Changement des fenêtres de la salle de l’orangerie et occultations extérieures.
Rénovation complète du pavillon des Capucins, dédié au Rugby et aux sports en salle, avec participation des associations.
Acquisition d’un bâtiment rue du Docteur Brulet, réfection de la toiture et aménagement pour en faire une salle de formation professionnelle (CESAM).
Commission de sécurité départementale : suivi de 190 établissements recevant du public.

Au fil de l'eau

Remplacement de la passerelle Trucheboeuf, (arrière office du tourisme).
Remplacement récent de la passerelle des remparts.
Création d’une passerelle à l’esplanade raccordée sur la voie douce du pré Jacquot.
Modification des vannages du bief des Courtines afin de répondre à la règlementation sur le débit minimum en période d’étiage de l’Ignon.
Étude réalisée par le SITIV (syndicat de rivière) sur la faisabilité d’une passe à poissons dans le cadre de la continuité écologique. Projet présenté, non abouti et non intégrable au site.
Passerelle de contournement pour la protection de la zone de captage du puits de Mirvelle.

🎯 Notre projet

Réseaux

Abaisser les taux de fuites sur le réseau d’eau potable
Curer les canalisations d’assainissement et des eaux pluviales

Voierie

Programmer la réfection pluriannuelle de plusieurs rues et trottoirs de la commune.
Aménager et viabiliser le futur lotissement des forges (ancien site AMI).
Continuer l’aménagement du carrefour du pont de Langres (feux tricolores).
Poursuivre le dialogue sur l’étude de circulation réalisée conjointement avec les Issois et les commerçants, pour l’aménagement progressif du centre-ville.
Aménager des zones apaisées partagées en ville (Voitures, cycles, et piétons) avec végétalisation et création de stationnements.
Créer un parking sur un terrain communal face à la passerelle des remparts (60 places), en préservant les jardins.
Aménager et optimiser le parking de la Résistance avec végétalisation (arbres).
Aménager un parking de covoiturage à proximité de la gare.
Créer une voie douce entre la gare et le centre-ville.
Accompagner le Conseil Départemental sur l’étude d’une liaison routière poids lourds reliant la D974 (à proximité du péage autoroutier) et la zone industrielle d’Is sur Tille, contournant Til-Châtel, Marcilly sur Tille et Is-sur-Tille centre.

Intercommunalité (Covati) :

Les travaux de la rue de la Rochotte devront être réalisés rapidement.

Bâtiments

Dans la continuité du développement de l’esplanade des Capucins, un bâtiment avec des équipements, sera construit en place du chapiteau, pour que nos associations puissent recevoir du public dans des conditions optimales. Dans ce bâtiment sera intégré un bloc sanitaire hommes/femmes ouvert lors des manifestations.
Réfléchir sur l’utilisation des anciens bâtiments des pompiers, avec dans un premier temps l’utilisation des garages pour le stationnement des véhicules municipaux.
Rénovation de la maison des associations pour l’aménagement de salles d’entraînements des sports de combat et d’une salle de danse.
Rénovation du bâtiment de l’office du tourisme pour en faire un lieu d’exposition et d’animation culturelle.
Isoler, rénover et agrandir la maison des associations rue du colombier, dans le but d’aménager les salles d’entraînements des sports de combat et créer une salle de danse.
Poursuivre la rénovation des bâtiments permettant les économies d’énergies.

Au fil de l'eau

Poursuivre l’entretien de nos passerelles.
Etudier et réaliser la passe à poissons en préservant le site et en protégeant la zone humide, afin d’assurer la continuité écologique.